UNYFLEX
curso técnico, em dinâmica de imersão, com foco no treinamento de servidores públicos, fornecendo a devida habilitação profissional.
Carga-horária 15 horas
Curso Premium
+Tutorial Complementar ( 36h )
Habilidades
Com este curso, o aluno vai adquirir conhecimentos sobre o tema e seus desmembramentos, de maneira objetiva e prática, já que os professores possuem titulação e vivência na área. Reforçará a competência e desempenhará suas atividades com eficiência; crescerá na carreira, e contribuirá no combate às irregularidades e responsabilizações.
Clayson do Nascimento Andrade
Assessor Jurídico do Tribunal de Justiça-PR - Palestrante - Especialista em Direito Administrativo
Jonias Oliveira
Advogado, Professor Universitário, Consultor Jurídico, Palestrante,
Pós-Graduado em Direito Constitucional, Gestão Pública e Docência no
Ensino Superior, com 31 anos de atuação e mais de 1.200 temas
abordados, sobre as áreas técnicas e estratégicas da Administração
Pública. Link Lattes: http://lattes.cnpq.br/4443294217716253
1 Setor funcional (processamento das licitações):
a) Encarregado (coordenador, chefe, diretor...)
b) Equipe de trabalho
c) Pareceristas
2 Normas aplicáveis:
2.1 Gerais:
a) Constituição Federal
b) Lei 8.666/93
c) Lei 10.520/2002
d) Lei 147/2014
e) Legislação Estadual
2.2 Próprias:
a) Leis locais
b) Decretos
c) Instruções normativas
3 Processos e procedimentos internos:
a) Legislação e normas aplicáveis
b) Solicitação da compra/aquisição
c) Justificativa da necessidade
d) Elaboração do Termo de Referência
e) Cotação de preços
f) Comprovação de existência da dotação orçamentária
g) Definição da modalidade e tipo
h) Elaboração do Edital e seus anexos
i) Parecer jurídico
j) Publicações
k) Alimentação dos sistemas de controle
4 Impugnações
5 Equipes de julgamento:
5.1 Pregoeiro e Equipe de Apoio:
a) Atuação do Pregoeiro
b) O Papel da Equipe de Apoio
5.2 Comissão de licitações:
a) Espécies de comissões
b) Competências da Comissão
c) Os membros (escolha, atribuições e remuneração)
6 Ata de Julgamento
7 Recursos
8 Adjudicação
9 Homologação
10 Formalização (ou dispensa) do contrato
11 Responsabilidade e responsabilizações
1 Principais pontos geradores de irregularidades
2 Como evitar o direcionamento e restrições
3 Regras para aproveitar licitação de outro órgão (Carona)
4 É possível exigir apresentação de amostra
5 Cuidados com o uso ou não de lotes
6 É possível indicar marca de preferência (homologação prévia)
7 Como rejeitar certas marcas (desclassificação)
8 Exequibilidade das propostas (preços muito baixos)
9 Contratações diretas
10 A normatização das licitações
11 Orientações sobre o uso de “Minutas Licitatórias”
1 Gestão e organização
2 Normatizações locais
3 Designação de gestores
4 Os responsáveis pelo contrato:
a) Autoridade gestora
b) Gerente
c) Fiscal
5 O acompanhamento pelo Contratante:
a) Relatórios e checklist
b) Indicação de providências
c) Etapas
d) Prazos
e) Cronogramas
f) Qualitativos
g) Quantitativos
h) Medições
i) Processo de recebimentos
6 Nulidades contratuais
7 Registro de ocorrências
8 Indicação de Providências corretivas
a) Reparação
b) Correção
c) Remoção
d) Reconstrução
e) Substituição
9 ChekList das Providências Preventivas
1 Peculiaridades:
a) Conceito
b) Tipos aplicáveis ao Município
c) Instrução Normativa 05/2017 do TCE
d) Prazo e vigência
e) Formalização
f) Regularidade fiscal
g) Subcontratações
h) Pagamentos
2 Alteração Contratual:
a) Nulidades contratuais
b) Prorrogação
c) Os Aditivos
d) Rescisão contratual
e) Jurisprudência e estudo de casos
1 Levantamentos e providências para o Fechamento do Exercício:
a) Contratos que ultrapassam o exercício
b) Serviços Continuados
c) Novas aquisições e contratações
d) Contratos celebrados com concessionários e permissionários de serviços públicos
e) Contratos de obras, serviços e materiais, em execução ou apenas formalizados
2 Repasse/conferência de informações ao TCE:
a) Localidade e bem patrimonial
b) Intervenção
c) Tipo de obra
d) Tipos de regime de execução
e) Tipos de unidade de medida de intervenção
f) Intervenção x bem
g) Responsabilidade técnica
h) Planilha de orçamento
i) Matrícula de obra no INSS
j) Acompanhamento de obra
k) Medição
l) Paralisação
m) Documentos de acompanhamento
n) Intervenção x ação do planejamento
o) Vinculação dos empenhos com as obras públicas
p) Vinculação dos gastos estatais com as obras públicas
1 Nas Licitações:
a) Falta do procedimento
b) Fracionamento de despesas
c) Dispensa ou inexigibilidade indevida
d) Restrição da competição (direcionamento)
e) Preços superiores aos de mercado
f) Ausência de publicação
g) Ausência de projeto básico
h) Ausência de pesquisa prévia de preços
i) Não obtenção do número mínimo de licitantes
j) Inobservância de cláusulas essenciais em contratos
k) Ausência de numeração de documentos do processo
l) Ausência de indicação do crédito orçamentário
m) Alterações indevidas de projetos e especificações
2 Nos Contratos administrativos:
a) Irregularidades graves na administração do contrato
b) Alterações contratuais em percentuais acima dos permitidos
c) Contratos de exercício anterior
d) Serviços continuados
e) Informações ao Tribunal de Contas
f) Sub-rogação/subcontratação irregular de contrato
g) Medição/pagamento de serviços não realizados
1 Nas Licitações:
a) Falta do procedimento
b) Fracionamento de despesas
c) Dispensa ou inexigibilidade indevida
d) Restrição da competição (direcionamento)
e) Preços superiores aos de mercado
f) Ausência de publicação
g) Ausência de projeto básico
h) Ausência de pesquisa prévia de preços
i) Não obtenção do número mínimo de licitantes
j) Inobservância de cláusulas essenciais em contratos
k) Ausência de numeração de documentos do processo
l) Ausência de indicação do crédito orçamentário
m) Alterações indevidas de projetos e especificações
2 Nos Contratos administrativos:
a) Irregularidades graves na administração do contrato
b) Alterações contratuais em percentuais acima dos permitidos
c) Contratos de exercício anterior
d) Serviços continuados
e) Informações ao Tribunal de Contas
f) Sub-rogação/subcontratação irregular de contrato
g) Medição/pagamento de serviços não realizados
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